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01-开篇-互联网保险第一股到底是什么物种

互联网保险第一股,到底是什么物种

《看懂众安在线》系列 · 第 01 篇 · 开篇 阅读时间约 10 分钟


一组让你重新审视众安的数字

2017 年上市那天,众安在线发行价 59.7 港元,首日市值超 1,100 亿港元,被媒体冠以"保险科技独角兽"“中国金融科技未来"的称号。蚂蚁集团、腾讯、平安三家联合创立——这三个名字就是当年投资者愿意给 10 倍 P/B 的理由。

2026 年 5 月,众安股价 12.2 港元,市值 206 亿港元。同期保费收入从 59.54 亿涨到 357.35 亿——翻了 6 倍。收入翻 6 倍,市值跌去 80%。

这不是简单的高估或低估能解释的现象。它说明市场对这家公司的定价逻辑发生了根本性的变化:从"科技公司”(对标蚂蚁金服,10 倍以上 P/B)变成了"财险公司"(P/B 约 0.77 倍,比中国平安还便宜)。

同一家公司,穿不同的衣服,价格差 10 倍。 要看懂众安,第一件事就是搞清楚:它到底该穿哪件衣服。


众安在线是什么

先摆一张全景图。

基础信息(数据来源:2025 年年报、港交所公告、Investing.com):

指标数值
上市地港交所(6060.HK)
成立时间2013 年
创始股东蚂蚁集团(19.9%)、腾讯(15%)、中国平安(15%)
总股本(配股后)16.85 亿股
当前股价(2026 年 5 月)12.2 港元
当前市值206 亿港元(12.2 × 16.85 亿)
2025 年总保费357.35 亿元(+6.9%)
2025 年经调整净利润18 亿元(+198.3%)
2025 年承保利润14.12 亿元(+42.5%)
综合成本率95.8%(同比优化 1.1 个百分点)
每股净资产14.67 元人民币(约 15.8 港元)
P/B0.77 倍

看完这张表,你会发现一个矛盾:保费 357 亿、经调整净利润 18 亿、连续五年承保盈利——但市值只有 206 亿港元,P/B 约 0.77 倍。

要理解这个矛盾,得先搞清楚众安到底在做什么。


四大生态:众安的收入结构

众安围绕四大生态构建业务版图(数据来源:2025 年年报):

生态板块2025 年保费(亿元)同比增速占比核心产品
数字生活159.73微降44.7%退运险、航旅险、宠物险
健康126.82+22.7%35.5%百万医疗险、重疾险
消费金融~43.2(估计)收缩~12.1%信用保证保险
汽车27.60+34.6%7.7%新能源车险
合计357.35+6.9%100%

几个关键观察:

第一,数字生活生态是基本盘,但增长见顶。 退运险是众安最早的拳头产品——每一笔淘宝退货背后可能就有一张众安的保单。这门生意的特点是:单价极低(几毛钱一张)、频次极高(年处理数十亿张)、高度依赖阿里生态。行业整体在收缩,天花板已经到了。

第二,健康生态是战略方向。 百万医疗险是近几年最受欢迎的互联网保险产品之一,众安的"尊享 e 生"系列是这个品类的开创者。22.7% 的增速说明需求仍然旺盛,综合成本率优化至 92.1%——这是四个生态中最好的数字。

第三,消费金融在主动收缩。 信用保证保险曾经是众安的高利润业务,但资产质量风险大。管理层预计 2026 年消费金融保费将同比下降 50-60%——这是一个正确但痛苦的决定。

第四,汽车生态是最具爆发力的增量。 新能源车险保费同比增长 206.2%,占汽车生态总保费比例超 28.3%。但基数还很小,短期对利润贡献有限。


三个关于众安的常见误解

误解一:“众安是一家科技公司”

这是 2017 年上市时市场给众安贴的标签,也是众安自己最爱讲的故事。

事实是什么?

2025 年上半年,众安科技输出收入 4.96 亿元。全年估计约 10 亿元。对比同期总保费 357.35 亿元——科技输出收入占比不到 3%

众安确实有技术能力——AI 理赔自动化率超过 45%,自研的"众有灵犀"AI 中台半年调用量 4.5 亿次。但技术能力和"科技公司"是两回事。

准确的定义是:众安是一家用科技手段做保险的公司,不是一家用保险场景做科技的公司。 科技是手段,保险是目的。2025 年科技分部首次扭亏为盈,但利润微薄。

反方观点:科技能力的价值不应只看收入占比。众安的技术系统支撑了日均处理数十亿级保单的能力,这种效率是传统保险公司不具备的。如果把科技视为"内部降本增效工具"而非"外部收入来源",众安的科技投入回报率可能远高于表面数字。

这个反驳有道理。但问题在于:市场不会按"内部工具"给你科技公司的估值。 如果科技输出做不大,P/B 回不到 1 倍以上。

误解二:“三巨头背书 = 强大靠山”

众安的创始故事确实动听——蚂蚁集团、腾讯、中国平安三大巨头联合发起,这在中国保险史上绝无仅有。

但看看现在的股东结构(数据来源:港交所公告、证券时报):

股东初始持股当前持股(2026 年 5 月)变化
蚂蚁集团19.9%6.43%减持超 2/3
腾讯~15%4.84%减持超 2/3
中国平安15%8.9%小幅减持
欧亚平(加德信+日讯)11.94%家族股权整合后成为第一大股东

三巨头有两家已经跑了大半。 蚂蚁从 19.9% 减到 6.43%,腾讯从约 15% 减到 4.84%。2026 年 5 月,通过家族股权整合,欧亚平以 11.94% 的持股比例超过中国平安,成为众安的第一大股东。

创始股东持续减持意味着什么?至少说明一件事:他们不认为众安当前的价格严重低估。 如果一家公司的亲爹都在卖,你需要比亲爹更了解这家公司才有理由买。

反方观点:蚂蚁和腾讯减持众安可能是出于自身资本运作需要(蚂蚁整改、腾讯投资策略调整),不一定反映对众安基本面的判断。中国平安减持幅度最小,说明产业资本仍认可众安的价值。

这也有道理。但"减持原因不确定"本身就是风险——你不知道他们为什么卖,你就无法排除"看衰"这个可能性。

误解三:“连续五年承保盈利 = 盈利稳定”

众安确实从 2021 年开始连续五年实现承保盈利,综合成本率从 2021 年的 99.6% 降到 2025 年的 95.8%。看起来趋势很好。

但看看净利润的全貌(数据来源:历年年报、21 财经、澎湃新闻):

年份总保费(亿元)归母净利润(亿元)综合成本率
2021203.71+11.6599.6%
2022236.51-13.56~98.5%
2023~295(估计)+40.7895.2%
2024334.17+6.0396.9%
2025357.35+18.00(经调整)95.8%

从 +11 亿到 -13 亿到 +40 亿到 +6 亿到 +18 亿——5 年里净利润经历了盈利、巨亏、暴赚、骤降、回升

2023 年的 40.78 亿净利润里,有 37.84 亿来自众安国际拆分的一次性收益——扣掉之后只剩约 3 亿。

承保端确实在改善,但总利润的波动性极大。 原因有两个:第一,投资收益波动大(2022 年资本市场下跌导致投资巨亏);第二,信用保证保险的坏账风险不可预测。

“连续五年承保盈利"这个说法是真的,但它掩盖了利润总额的剧烈波动。 你不能只看其中一个分项的趋势,就忽略总数的不确定性。


看懂众安,需要回答的三个问题

如果用一句话定义众安在线,最接近的版本可能是:

众安 = 一家嵌入阿里生态的互联网财险公司(数字生活基本盘)+ 一个正在从退运险转向健康险和车险的转型故事 + 一块市场不知道该怎么定价的科技资产。

三件事拆开看都有人分析过,但很少有人把它们放在一起看。这正是众安 P/B 长期低于 1 倍的原因——市场既不愿意给它科技公司的估值(科技输出太小),也不愿意给它优秀保险公司的估值(利润波动太大)。

要看懂这家公司,接下来三篇需要回答三个核心问题:

问题本质展开篇章
场景化保险到底是不是好生意?商业模式 + 护城河第 02 篇
众安在互联网保险战场中能站稳吗?竞争 + 增长第 03 篇
当前价格值不值得买?风险 + 估值第 04 篇

一个小预告:众安目前到底贵不贵?

先记住这组数字,后续文章会详细展开:

指标2025 年数据
总保费357.35 亿元(+6.9%)
经调整净利润18 亿元(+198.3%)
承保利润14.12 亿元(+42.5%)
综合成本率95.8%
投资收益率5.3%
P/B~0.77 倍
PE(经调整)~11 倍
当前市值~206 亿港元
每股净资产~15.8 港元
当前股价~12.2 港元

P/B 约 0.77 倍、PE 约 11 倍——看起来不贵。但过去 5 年净利润从 -13 亿到 +40 亿的波动幅度,让任何基于单一年份利润的估值都变得可疑。

便宜不等于低估。 如果明年投资端再亏 20 亿,今天的 P/B 0.77 倍可能就变成了"合理定价”。

这些数字背后的含义,我们在第 04 篇详细拆。


下期预告

下一篇,我们拆众安的商业模式——场景化保险到底是一门什么生意。

要回答几个尖锐问题:

  • 退运险几毛钱一单,众安怎么赚钱?
  • 百万医疗险是众安发明的,为什么现在人人都在做?
  • 宠物险增长 88%,是真金矿还是小众市场?
  • 科技输出占比不到 3%,“保险科技"的故事还讲得通吗?

下篇见。


本文是《看懂众安在线》系列第 01 篇。后续 3 篇将陆续推出。 本系列不构成任何投资建议。