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02-在线音乐-一台正在加速的订阅机器

在线音乐——一台正在加速的订阅机器

《看懂TME》系列 · 第 02 篇 · 核心业务 阅读时间约 9 分钟


一组让你重新认识腾讯音乐赚钱方式的数字

先看一张收入结构变迁表:

年份在线音乐收入(亿元)占比社交娱乐收入(亿元)占比
2019年~80(估)~30%~190(估)~70%
2021年~120(估)~38%~192~62%
2023年177~58%129~42%
2024年21776%6724%
2025年26781%6219%

6年时间,在线音乐从三成变成八成。这不是"一块业务增长了"——这是整家公司换了一台发动机

更重要的是利润率的变化。社交娱乐本质是直播打赏分成——用户打赏100块,平台拿30-40块,主播拿60-70块,毛利率天然低。在线音乐订阅则不同——用户付18块月费,版权成本约占50-55%,剩下的几乎是纯利润。

这解释了为什么总收入只涨了15.8%,但毛利率从2021年的30%一路爬升到了2025年的44.2%——赚钱的质量在变好


一、超级会员:正在发生的关键变量

如果只能关注腾讯音乐的一个指标,不是月活,不是总收入,而是超级会员(以下简称"超会")。

超会是什么?

腾讯音乐的会员体系分两档:

类型月费核心权益用户规模
普通会员15-18元/月无损音质、免广告、下载1.274亿总付费用户
超级会员28-30元/月普通权益 + 杜比全景声 + 车载 + 多设备 + 专属内容2000万+

超会用户月付28-30元,是普通会员的1.5-2倍。目前2000万+用户,渗透率约16%(占总付费用户)。

为什么超会这么重要?

算一笔账。

目前1.274亿付费用户,平均每月付11.9元(ARPPU)。如果超会渗透率从16%提升到25%:

情景超会用户数对ARPPU的拉动
当前(16%渗透率)2000万ARPPU 11.9元/月
目标(25%渗透率)3200万ARPPU预计提升至13-14元/月(估)

超会渗透率每提升1个百分点,对应增加约127万超会用户,每人每月多付约12-15元。这相当于一个不需要新增用户、纯靠"让现有用户多花钱"的增长引擎。

超会能走多远?

支撑超会扩张的逻辑是清晰的:

  1. 车载场景——中国汽车保有量超3亿辆,车载音乐是刚需,超会的多设备权益直接对接这个场景
  2. 智能音箱/耳机场景——杜比全景声、空间音频这些功能需要超会才能用,硬件渗透率在提升
  3. 内容独占——部分独家内容和早期收听权只给超会用户,制造差异化

反方观点:超会28-30元/月的定价在中国市场已经不算便宜——爱奇艺连续会员25元/月、哔哩哔哩大会员25元/月、汽水音乐月卡只要8元。在经济环境偏弱的背景下,愿意为音乐付28元以上的用户群体可能比预期更小。超会渗透率可能在20-25%附近就会遇到天花板。


二、付费率:24%到40%的路有多远?

现状

地区/平台付费率备注
腾讯音乐(中国)24%2025年数据,逐年提升中
Spotify(全球)~39%全球平均
海外成熟市场平均40-50%欧美日韩

中国在线音乐付费率24%,只有全球成熟市场的一半。这是看多派最爱引用的数据——“还有翻倍空间”。

付费率提升的驱动力

第一,习惯已经养成。 2019年中国在线音乐付费率不到10%。从10%到24%,只用了6年。这说明用户付费意愿正在系统性提升,而不是昙花一现。

第二,免费内容在减少。 2021年独家版权反垄断之后,版权方反而更倾向于让所有平台都执行正版化。免费听歌的空间在缩小——随机播放、限时试听、低音质等限制把免费用户"推"向付费。

第三,年轻用户付费意愿更高。 95后、00后对"为内容付费"的接受度显著高于80后。随着用户代际更替,付费率自然上行。

付费率的天花板在哪?

数据表明24%→35%这段路是大概率能走到的。但35%→40%以上开始变难。

原因有两个:

  1. 中国市场的特殊性——免费替代品永远存在。短视频平台(抖音、快手)提供海量音乐内容消费场景,用户不一定需要付费订阅音乐平台。这是Spotify在海外不面临的竞争。

  2. 汽水音乐的低价策略——8元月卡 vs 18元月卡,对价格敏感用户的分流效应是真实的。

合理预期:付费率在3-5年内达到30-35%是大概率事件。达到40%需要更长时间,且前提是汽水音乐没有大规模抢走付费用户。


三、ARPPU:每个用户每月愿意付多少钱?

现状

平台ARPPU(月)折合人民币
腾讯音乐11.9元11.9元
Spotify~$5.3~38元
爱奇艺~20元(估)20元
哔哩哔哩~15元(估)15元

腾讯音乐的ARPPU只有Spotify的约三分之一。但直接对标Spotify不合理——两者的经济水平、消费能力、竞争格局完全不同。

更有意义的对标是国内同类平台。爱奇艺视频会员约20元/月,哔哩哔哩大会员约15元/月。腾讯音乐11.9元/月,在国内内容订阅里属于偏低水平。

ARPPU提升的路径

路径一:超会渗透率提升。 这是最清晰的路——不需要涨价,只需要更多人升级超会。每多一个超会用户,混合ARPPU就往上走一点。

路径二:基础会员提价。 腾讯音乐在2023年将基础会员从13元提至15元,部分套餐到18元。对标爱奇艺的25元,理论上还有提价空间。但提价节奏要看竞争环境——汽水音乐8元月卡在那里摆着,贸然大幅提价可能把用户推向对手。

路径三:广告收入增加。 免费用户不付费,但可以贡献广告收入。目前腾讯音乐的广告变现效率偏低,有提升空间。

ARPPU的天花板

综合国内消费能力和竞争格局,ARPPU的合理天花板大概在20-25元/月

推导逻辑:假设3-5年后超会渗透率25%(月付28-30元)、普通会员ARPPU约15元(小幅提价后)→ 混合ARPPU约18-19元。如果普通会员也有一轮提价周期,可以到20-22元。

这个天花板意味着:从当前11.9元到天花板20-25元,还有70-110%的空间。 但这不会一步到位——可能需要5-8年逐步实现。

反方观点:ARPPU提升的前提是竞争格局稳定。如果汽水音乐在未来2-3年大幅扩张付费用户(目前以8元低价月卡为主),腾讯音乐可能被迫"卷价格"而不是"提价格"。在这种情景下,ARPPU的提升速度会比预期慢得多。


四、增长模型:把三个变量放在一起

订阅收入 = 付费用户数 × ARPPU

把前面分析的三个变量组合起来:

情景付费用户(亿)ARPPU(元/月)年化订阅收入(亿元)vs 2025年
2025年实际1.27411.9~182基准
中性(3年后)1.5(付费率30%+)14-15~252-270+39-48%
乐观(5年后)1.8(付费率35%+)18-20~389-432+114-137%
悲观(3年后)1.2(汽水分流)12-13~173-187-5%至+3%

中性情景下,纯订阅收入3年内有40-50%的增长空间。 这不需要任何奇迹——只需要付费率和ARPPU按目前的趋势继续走。

乐观情景翻倍以上,但需要超会大规模渗透 + 竞争格局保持有利。

悲观情景是汽水音乐大规模抢走付费用户——在这种情况下,腾讯音乐的订阅收入可能停滞甚至小幅下降。


五、一个被忽略的事实:版权成本在下降

2021年,国家市场监管总局要求腾讯音乐放弃独家版权。当时市场恐慌——“没了独家版权,腾讯音乐的护城河不就塌了吗?”

但事后发生了一件反直觉的事:独家版权取消后,腾讯音乐的版权成本反而下降了。

原因是:独家版权时代,唱片公司知道你必须买——价格自然越谈越贵。非独家之后,腾讯音乐可以对每首歌进行"值不值得买"的精算——不划算的就不要了,反正竞争对手也在买同样的歌。版权采购从"军备竞赛"变成了"精打细算"。

结果:毛利率从2021年的30%一路升至2025年的44.2%,Q1 2026继续升至44.9%。

年份毛利率趋势
202130.0%独家版权时代末期
202233.5%非独家化第一年
202338.4%持续改善
202442.3%加速改善
202544.2%新高
Q1 202644.9%继续新高

反方观点:版权成本下降有一部分是阶段性的——独家合约到期后的"红利期"。如果唱片公司未来联合提价(类似Spotify在海外面临的局面),毛利率可能回吐一部分。但至少目前,趋势仍然是向好的。


六、小结:订阅机器的成色

把这一篇的分析总结成几句话:

  1. 收入结构已经完成转型——在线音乐占81%,社交娱乐的拖累接近消除
  2. 超会是最清晰的增长引擎——2000万用户、16%渗透率,每提升1个百分点就是实打实的收入增量
  3. 付费率从24%到30-35%是大概率事件,到40%需要更长时间
  4. ARPPU天花板在20-25元——距当前11.9元还有70-110%的空间,但需要5-8年逐步实现
  5. 版权成本在下降——毛利率连续四年提升,这是结构性的而非偶然的

如果没有竞争对手搅局,腾讯音乐就是一台缓慢但确定的订阅增长机器——付费用户在增加、单用户收入在提升、成本在下降。三者叠加,利润增长可以维持很多年。

但问题是——有人在搅局

下一篇要回答的就是这个问题:汽水音乐到底是多大的威胁?


下期预告

下一篇拆腾讯音乐面临的最大变量——来自字节跳动的汽水音乐。要回答几个尖锐问题:

  • 1.56亿月活、日活4431万——汽水音乐凭什么这么快?
  • 82%的用户来自抖音——这意味着什么?
  • 2100万"徘徊用户"——他们会永久离开腾讯音乐吗?
  • 腾讯音乐的防线到底在哪?

本文是《看懂TME》系列第02篇。后续3篇将陆续推出。 本系列不构成任何投资建议。