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03-竞争格局-小赛道的龙头大赛道的追赶者

小赛道的龙头,大赛道的追赶者

《看懂蚂蚁数科》系列 · 第 03 篇 · 竞争格局 阅读时间约 13 分钟


蚂蚁数科的竞争处境

在某个赛道排第一,和这个第一的位置值钱,是两件事。

上一篇拆了蚂蚁数科怎么赚钱。这一篇回答一个更尖锐的问题:在它赚钱的每一个赛道上,这个第一守得住吗?对手是谁、威胁从哪来、护城河是真的还是幻觉?先给结论,再逐条论证:

蚂蚁数科的竞争处境是"小赛道的龙头,大赛道的追赶者,两面夹击中的生存者"。


五条产品线的竞争格局

一、蚂蚁链(区块链 BaaS):商业化第一,但"国家队"在逼近

蚂蚁链 BaaS 市占率 26.5% 连续 4 年第一(来源:IDC),看起来地位稳固。但威胁不在商业对手,在政策层面

竞争对手份额/地位核心优势威胁等级
长安链 ChainMaker信通院使用率第一国家队身份(工信部+清华牵头)+ 专用芯片 + 完全自主可控极高
腾讯 TBaaS18.8% 第二政务区块链 23.3% 第一,万级金融客户基数
微众 FISCO BCOS开源生态第一5,000+ 机构 / 10 万+ 开发者
BSN基础设施层国家级区块链基础设施

关键判断:国内市场,蚂蚁链面临"国家队替代"的结构性风险——在政务和央国企场景,长安链凭借"完全自主可控"标签正在蚕食蚂蚁链的份额。蚂蚁链的优势更多在商业化和机构级应用,而非政策性采购。

海外才是蚂蚁链的真正战场。蚂蚁数科在 RWA 代币化领域的布局——Jovay Layer 2 公链、DT Tokenization Suite、Anvita 平台——瞄准的是全球市场。但在海外,对手变成了 R3 Corda170 亿美元链上资产,已与 Solana 合作,来源:R3 官方)。

反方观点:蚂蚁链的区块链专利 5,000+ 件全球第一是真实的技术壁垒。在金融机构的联盟链场景,蚂蚁链的性能、稳定性和合规认证仍然是国内最强的。


二、摩斯隐私计算:绝对领先,但市场本身是最大的敌人

摩斯的 36.7% 市占率遥遥领先第二名。但正如上一篇所说——整个市场只有约 10 亿元

竞争对手份额/地位核心优势威胁等级
蓝象智联IDC 第二增速 84.1% 最快
华控清交前五大行 MPC 生产系统唯一上线方、清华学术壁垒
微众 FATE生态影响力第一全球最大联邦学习开源框架(5,600+ Stars)

摩斯面临的不是"被谁打败"的问题,而是"这个赛道能不能做大"的问题。

2024 年全年仅 1 笔行业融资、4 家新注册企业——这个赛道正在残酷洗牌。能否借大模型时代的联邦训练需求和数据要素市场化政策突破天花板,是摩斯的存亡性问题。

反方观点:数据要素市场化改革正在推进,杭州等 10 城建设隐私保护计算平台。如果政策红利释放,隐私计算市场规模可能从 10 亿跃升至 100 亿。摩斯作为龙头的先发优势,在市场爆发时会变成巨大的杠杆。


三、蚁盾(智能风控):被忽视的壁垒

蚁盾可能是蚂蚁数科最不被讨论但护城河最深的产品线。

  • IDC 中国零售信贷智能风控市场份额 15.7% 第一(来源:IDC 2025-05)
  • Forrester 亚太反欺诈解决方案第一
  • 中国零售信贷风控市场 2024 年规模约 654 亿
竞争对手核心优势威胁等级
同盾科技纯独立第三方 + 10,000+ 客户,但创始人被起诉
邦盛科技流立方实时计算引擎,正在二次冲击 IPO
冰鉴科技企业征信 + 海外拓展

为什么蚁盾的护城河最深:风控的核心是数据。蚂蚁集团十几年在支付宝、花呗、网商银行积累的反欺诈数据,以及蚁盾在数百家金融机构投产积累的风险标签,构成了竞争对手极难复制的数据壁垒。

大模型正在"进化式重构"而非颠覆风控赛道——模型能力越强,对数据和场景的依赖反而越高,利好数据积累最深的蚁盾

反方观点:数据合规边界是隐患。蚂蚁集团的支付宝交易数据能在多大程度上合规共享给蚂蚁数科?个人信息保护法执行趋严可能收窄这条数据管道。


四、Agentar(AI 智能体):竞争最激烈的战场

AI 智能体是蚂蚁数科增速最快但竞争最惨烈的产品线。

先看蚂蚁数科的成绩单:

成绩数据来源
BIRD-SQL 全球第一准确率 92%,全球榜单第一量子位 2025-12
信通院最高级别认证可信 AI 5 级信通院 2025-10
金融推理评测Agentar-Fin-R1 多项金融基准超 DeepSeek-R1新浪财经 2025-07
企业智能体平台评选“综合优选”IT 之家 2026-04

成绩不差。但看看对手:

蚂蚁数科面临的不是单一竞争者,而是"两面夹击":

从上往下打的是大模型厂商——DeepSeek V4 开源(2026-04),输入价格 1 元/百万 tokens,缓存命中仅 0.025 元/百万 tokens,Agent 能力"国内开源领先"。千问 3.5 (2026-02) 397B 参数超越 Gemini 3,百万 tokens 低至 8 毛。当通用基模能力商品化、价格趋近于零,Agentar 在模型层的差异化空间被严重压缩。

从下往上打的是金融 IT 厂商——恒生电子占据证券 IT 垄断地位,LightGPT 用 4,000 亿 token 金融数据训练;百度智能云金融大模型份额 12.2% 第一;华为云盘古 5.5 已覆盖六大行。

更大的威胁来自客户自建

  • 建设银行"方舟计划":选择开源底座自建,2024 年底已适配 16 版通用大模型,不依赖蚂蚁数科
  • 招商银行:选择通义大模型作为主合作伙伴,不是蚂蚁数科
  • 中国银联:2026 年 4 月私有化部署 DeepSeek-V4,基于华为昇腾算力

一句话判断:Agentar 的价值取决于金融场景是否足够特殊、足够复杂,让通用方案永远无法完全替代。如果答案是"是",Agentar 有壁垒;如果答案是"否",Agentar 只是一个金融 AI 集成商。

反方观点:蚂蚁数科在金融智能体领域有一个通用大模型厂商做不了的事——“兜底”。通用基模厂商是"模型卖出去就完事",蚂蚁数科提供的是"按效果付费+出问题我兜底"的服务承诺。在合规要求极高的金融行业,这种服务模式有真实的客户价值。


五、ZOLOZ(海外 eKYC):区域性优势,全球化挑战

ZOLOZ 在东南亚电子钱包 eKYC 领域有先发优势(14 国、7.4 亿用户覆盖),但全球化扩张面临本土竞争者:

竞争对手营收核心优势
Advance.ai5,250 万美元东南亚本地化最深,500+ 客户
Sumsub8,560 万美元KYC+AML+KYB 全链条,增长最快
Veriff4,160 万美元12,500+ 证件类型,6 秒验证

ZOLOZ 的优势在于与蚂蚁国际生态(GCash/TnGD/Dana/TrueMoney 等头部钱包)的深度绑定。劣势在于品牌"中国背景"在部分市场(尤其印度、美国)可能成为阻力。


两个结构性威胁

除了各赛道的竞争对手,蚂蚁数科还面临两个跨赛道的结构性威胁

结构性威胁一:华为云全栈向上侵蚀

华为云是蚂蚁数科最大的潜在威胁——不是因为它在任何单一赛道领先,而是因为它有全栈能力

华为云在金融行业的位置数据
金融自建云份额28.9% 第一(来源:IDC)
客户覆盖六大行 + 全部股份制银行
战略方向从 IaaS 向 PaaS 全栈延伸

华为云的"一朵云"策略意味着:中小银行可能更倾向"一站式解决方案"(华为云有优势),而非"最佳组合方案"(蚂蚁数科有优势)。大行目前仍倾向后者——但如果这个偏好改变,蚂蚁数科的中间件和 AI 业务会直接受冲击。

结构性威胁二:DeepSeek 开源瓦解 AI 应用层价值

DeepSeek V4(2026-04)的定价——输入 0.025 元/百万 tokens(缓存命中)——几乎等于免费

这对蚂蚁数科 AI 业务的影响是深层的:

  • 大行可以直接用开源模型自建,不需要蚂蚁数科的 Agentar 平台
  • 中小行可以直接调用极低价 API,不需要购买"金融垂直基模"
  • Agentar 的价值被从"模型+平台+服务"压缩为纯服务层

但另一方面:模型越便宜、越商品化,“谁来帮我用好这个模型"的服务需求反而越大。这正是蚂蚁数科"金融级 AI 服务商"定位的机会。


护城河真假鉴别

把五条线的竞争格局放在一起,蚂蚁数科的护城河到底有多深?

护城河类型评分核心证据持久性
转换成本SOFAStack 深嵌 130+ 金融机构;宁波银行 Agentar 全行铺开后切换成本极高中高
品牌心智“经过支付宝验证"在金融行业是顶级背书中高
监管牌照中高隐私计算金融级测评、香港稳定币申请、Ensemble 沙盒首批私营参与者正在加宽
数据壁垒蚁盾反欺诈数据、蚂蚁链上千万级资产数据。但支付宝核心数据属于集团稳定
网络效应企业服务的网络效应天然弱。区块链/RWA 有弱网络效应但尚未形成缓慢加宽

综合护城河评级:中等偏上(3.4/5)。

蚂蚁数科的护城河确实存在,但与腾讯的微信(几乎不可替代的社交网络效应)、拼多多的算法+用户基数不同——蚂蚁数科的护城河更接近恒生电子式的"嵌入式替换成本”

这意味着:

  1. 已有客户很难流失(高转换成本 = 高留存率)
  2. 但获取新客户的成本也很高(没有网络效应加速获客)
  3. 护城河的深度取决于客户嵌入的深度——越深越安全

反方观点:剥离 OceanBase 和百灵大模型后,蚂蚁数科自身的壁垒主要在区块链专利+SOFAStack 转换成本+品牌心智。这些壁垒是真实的,但不如 OceanBase 的工程壁垒(十几年 C++ 积累)那么深。蚂蚁数科更像是"品牌溢价+场景理解+服务能力"的组合,而非"技术绝对领先”。


蚂蚁数科真正的竞争优势是什么

拆完五条线、看完所有对手后,答案其实很清楚:

蚂蚁数科的真正竞争优势不是技术,是"金融场景的脏活累活"。

  • 技术壁垒可以被追赶——华为有全栈能力,智谱有自研大模型
  • 客户关系可以被抢——华为已占据六大行基础设施,腾讯有万级金融客户
  • 蚂蚁数科真正难以复制的是:支付宝体系十余年积累的金融场景工程化能力——66 类金融智能体场景分类、信通院 5 级认证、金融推理模型的行业数据训练、以及在高并发/高可用/资金安全等极端场景下的实战验证

用一个比方:蚂蚁数科不是最好的厨师(基模能力不是最强),不是最好的食材供应商(算力不是最多),但可能是最了解金融行业"食客口味"的餐厅经理——知道哪道菜要怎么改、哪个食客对盐分过敏、哪道菜不能出错。

这种场景理解 + 合规兜底 + 私有化部署能力的组合,在通用基模商品化的时代,可能反而变成最有价值的差异化。


最佳战略定位

基于以上分析,蚂蚁数科最理性的战略定位是:

不做通用平台(打不过阿里云/华为云),做金融行业最深的垂直解决方案提供商。

核心赌注是:金融行业足够特殊、足够复杂,通用方案永远无法完全替代。

RWA/Web3 是跳出"小赛道龙头"困境的唯一方向——如果 Jovay 公链生态成型 + 稳定币牌照获批 + 全球 RWA 市场爆发,蚂蚁数科有机会从"小赛道第一"跃升为新兴大赛道的先行者。

但这是一个高度依赖外部变量(监管、市场时机)的"期权",而非确定性路径。


下期预告

终章来了。下一篇是这个系列最硬的部分——估值与风险

要回答的问题:

  • 蚂蚁数科到底值多少钱?80 亿还是 2,000 亿?
  • 什么时候上市?港股还是 A 股?概率多大?
  • 分拆型金融科技子公司在中港无成功先例——蚂蚁数科能避开陆金所、平安壹账通、京东数科的命运吗?
  • 作为一个普通人,应该怎么看待这家公司?

本文是《看懂蚂蚁数科》系列第 03 篇。终章将于下期推出。 本系列不构成任何投资建议。